- 7 900 5228280
- 7 900 5228280
- 7 953 6717395
- 7 953 6717395
БИЗНЕС ПЛАН НА ЗАКАЗ
Агентство «Бизнес+план» готово выполнить для Вас различные виды работ в области экономического и финансового анализа, бизнес-планирования, привлечения инвестиций, стратегического планирования.
Бизнес-план - это особый документ, который полностью отражает особенности делового проекта и способен показать собственнику бизнеса и инвесторам, чем является предприятие сегодня, и чем будет являться завтра.
В основном, наше агентство осуществляет разработку бизнес-планов для внутрифирменного планирования, получения государственной поддержки и для студентов экономических специальностей.
На территории Российской Федерации существуют различные формы и виды государственной поддержки предпринимательства. Среди них выделяются:
1. Субсидирование части затрат связанных с приобретением оборудования (в том числе по договорам лизинга) в целях создания, развития, и модернизации производства товаров (работ, услуг);
2. Субсидирование части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в кредитных организациях, понесенных субъектами малого и среднего предпринимательства;
3. Оказание государственной поддержки в виде грантов начинающим малым предприятиям на создание собственного дела;
4. Предоставление гарантий для субъектов малого предпринимательства.
Цена разработки в нашем агентстве зависит от объема и масштабов проекта. Мы можем сделать вам бизнес-план любого вида в зависимости от предъявляемых требований. Если это долгосрочный стратегический план, то он будет выполнен на перспективу - 5 лет вперед. Если это среднесрочный бизнес-план, то составляется прогноз на 3-5 лет. В краткосрочном плане рассматриваются перспективы на 1 год.
Наш успех основывается на умении облекать экономический, финансовый, маркетинговый и юридический анализ в форму, оптимальную для принятия управленческих решений.
В НАШЕМ АГЕНТСТВЕ РАБОТАЮТ:
Экономисты, умеющие анализировать исходные данные и просчитывать реальную эффективность проекта
Профессиональные маркетологи, имеющие опыт в оценке внешней и внутренней среды предприятия
IТ- специалисты, разрабатывающие программы развития и продвижения в Интернете
Юристы в области предпринимательского права, помогающие избежать
рисков проекта
Специалисты
по бухгалтерскому и налоговому
учету
В результате, специалисты из разных областей собраные в состав проектной группы, могут активно взаимодействовать и оперативно решать вопросы конкретного проекта. При оказании услуг при разработке бизнес-плана применяется индивидуальный подход к каждому клиенту, который заключается в следующем:
В первую очередь, мы стремимся понять конечную цель, которую преследует заказчик при разработке бизнес-плана
При ценообразовании услуги по разработке определяются масштабы проекта и степень проработанности проблемы
Стараемся максимально доступно и понятно разьяснить заказчику выводы, сделанные при разработке бизнес-плана
Мы оказываем поддержку и сопровождаем заказчика при защите бизнес-плана или внедрении проекта согласно договоренности
НАШИ ПРОЕКТЫ
Проект по созданию мини-цеха по производству межкомнатных дверей
Цель проекта: диверсификация деятельности, направленная на выпуск новых видов изделий.
Результат: оптимизирована загрузка производственных мощностей, рост выручки и повышение рентабельности деятельности предприятия.
Проект успешно реализуется с 2014 года.
Проект по разработке рекламной кампании для торгового предприятия
Цель проекта: разработка рекламной кампании, соответствующей специфике вида деятельности предприятия (продажа автомомобильных запчастей и аксессуаров).
Результат: определены рекламные мероприятия, расчитан бюджет и предполагаемый доход от проекта.
Проект находится в стадии внедрения.
Проект по созданию агентства по организации праздничных мероприятий
Цель проекта: создание евент-агентсва.
Результат: составлен бизнес-план в соответствии с типовыми стандартами: проведен SWOT-анализ, разработан план маркетинга, организационный, производственный и финансовый, просчитана эффективность, определены риски.
Проект реализуется с 2016 года.
Проект по разработке программы стимулирования сбыта предприятия
Цель проекта: разработка программы стимулирования предприятия, направленная на собственный персонал, и конечных потребителей.
Результат: разработана система стимулирования менеджеров по KPI (ключевым показателям эффективности), рекламная кампания продукции, организация дилерской сети.
Проект реализуется с 2015 года.
Разработка программы по повышению конкурентоспособности кафе
Цель проекта: разработка мероприятий по повышению конкурентоспосности предприятия общественного питания.
Результат: Проведен анализ конкурентоспособности предприятия, определены слабые стороны и ключевые преимущества, разработаны мероприятия, направленные на привлечение большего количества посетителей.
Проект реализуется с 2016 года.
Проект по совершенствованию системы управления персоналом предприятия
Цель проекта: определить слабые стороны в управлении персоналом предприятия, оптимизировать работу СУП.
Результат: Проведен анализ по подсистемам, определены слабые области, расчитана экономическая эффективность спользовапни персонала, разработаны мероприятия по оптимизации работы и обоснована их целесообразность.
Проект находится в стадии внедрения.
Проект по разработке нового вида продукции в кондитерской отрасли
Цель проекта: диверсификация деятельности, направленная на выпуск новых видов изделий.
Результат: составлен бизнес-план, в результате которого возможна оптимизация загрузки производственных мощностей предприятия и рост продаж.
Проект находится на стадии внедрения.
Разработка программы мероприятий по управлению дебиторской задолженностью
Цель проекта: разработка мероприятий по снижению дебиторской задолженности.
Результат: проведен анализ состава и качества дебиторской задолженности, ее оборачиваемости, определены центры ответственности и пути ее снижения (недопущения).
Проект реализуется с 2015 года.
Проект по созданию
Центра красоты и здоровья
Цель проекта: необходимость расширения сферы деятельности с целью диферсификации бизнеса.
Результат: исследован инвестиционный потенциал предприятия методом SPACE-анализа, проведено социологическое исследование, разработан бизнес-план.
Проект находится на стадии внедрения.
Проект по созданию
интернет-магазина
Цель проекта: разработка нового канала сбыта на базе действующего предприятия.
Результат: определен штат работников, разработаны способы доставки, выбрана платформа для создания интернет-магазина, разработана структура сайта, рассчитаны предполагаемые объемы продаж и эффективность проекта.
Проект находится на стадии внедрения.
Разработка программы комплекса маркетинга 5"Р"
Цель проекта: повышение эффективности маркетингововой деятельности предприятия.
Результат: проанализирована маректинговая деятельность с помощью инструмента 5"P", выявлены слабые и сильные места, обозначены пути решения, обоснована их экономическая целесообразность..
Проект успешно реализуется с 2015 года.
Разработка программы по снижению прогноза банкротства на предприятии
Цель проекта: разработка антикризных мер по предотваращению угрозы банкротства.
Результат: Проведен анализ финансового состояния: ликвидности баланса, финансовой устойчивости, прогноза банкротства, разработаны меры по улучшению финансовой деятельности с расчетом экономической эффективности.
Проект успешно реализуется с 2016 года.
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА И ИХ СОДЕРЖАНИЕ
ПОРЯДОК РАБОТЫ ПО РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
